Impresionante reportaje he leído en Soitu.es sobre el final del San Francisco Chronicle, que fundado en 1865, decide cerrar porque no consigue 50 millones de dólares para poder seguir.
El reportaje es muy bueno porque se pregunta a quién le importa el cierre de este periódico en Estados Unidos, pero ofrece una mirada muy interesante y una conclusión: más allá de la crisis económica, la razón por la que cierra es que desde hace muchos años el diario se había desconectado de su audiencia.
Este es el mayor riesgo que afronta un medio, sea impreso, de TV, de radio o de Internet. El peligro que suele amenazar a los medios ‘exitosos’ es creer que no tienen nada nuevo que aprender, nada nuevo por descubrir y que sus audiencias están siempre acompañándolos…
El paradigma ha cambiado y es lamentable observar a grandes cabeceras en el mundo que siguen creyendo que el centro del sistema solar son sus periodistas y su organización. Los medios de hoy deben ser satélites que giran alrededor del usuario y satisfacer sus necesidades y demandas.
La crisis sólo acelera el proceso, porque los lectores/oyentes y televidentes prescinden de lo que no sienten necesario. Claramente, el cambio de paradigma lo ha marcado Internet, de eso no hay dudas.
Para los periodistas todos que trabajan en medios, ¿hacemos un producto imprescindible para nuestra audiencia?
