En una dirección

El mundo de los medios online ha sufrido un golpe con el cierre de Soitu.es, un proyecto de periodismo digital innovador, con identidad propia, y fundamentalmente, donde confluyó la tecnología aplicada a una manera diferente de contar las historias.

En Soitu.es han quedado productos y experiencias que sin dudas veremos asimiladas en otros medios más adelante, por lo que quienes han hecho este proyecto podrán decir “nosotros lo hicimos antes”.

El naufragio del proyecto a 22 meses de su creación, deja algunas reflexiones que divido en dos visiones. La primera es de la que siguen desconfiando del mundo digital y que suelen decir “Internet es el futuro”.

1-      La caída de Soitu.es valida el argumento de los que predican que los proyectos digitales sin cabeceras en el off line son inviables.

2-      Cosechar audiencias no garantiza la viabilidad de un proyecto

3-      Sin marca de información off line no hay sello de calidad para un producto digital

¿Qué ha fallado en Soitu.es para que terminara con el cierre?

Los argumentos los ha expuesto Gumersindo Lafuente, pero quisiera ir a un análisis más abarcativo. El cierre de Soitu también debe dejar lecciones para los que emprenden la aventura de medios digitales.

1-      Los medios digitales debemos perseguir un doble objetivo: ganar audiencias y ser influyentes. Casi veo más prioritario el segundo objetivo que el primero.

2-      La estructura de costes debe ser fuertemente acotada. Es paradójico lo que vivimos, porque los medios digitales necesitan mucho dinero para ganar posicionamiento en buscadores rápidamente, sin contar que tener buenos periodistas y buenos desarrolladores es caro.

3-      Algunas voces aseguran que los emprendedores necesitan tiempo para consolidar el proyecto. Es cierto, pero quizá Soitu hubiera seguido largo tiempo sin generar ingresos suficientes. La publicidad no podrá sostener las estructuras actuales de ningún medio on line (nota: imperdible análisis del mejor de analítica WEB de España), aunque se triplique la facturación.

4-      Si las grandes cabeceras se han entregado al modelo de Ad Sense de Google y además, su CPM ha caído a valores irrisorios, es muy difícil ganar dinero en un proyecto digital incipiente, porque es ahogado por los ‘tiburones’ de grandes audiencias.

5-      La especialización está llamando a las puertas. Afrontar el desafío como medio generalista, aunque seas creativo, original y ensayes con nuevas fórmulas para hacer periodismo, es una apuesta grande, arriesgada y que requiere de unas espaldas financieras muy anchas. La búsqueda de segmentos, perfiles y públicos específicos para encontrar modelos de negocio se está potenciando como nunca antes.

Las empresas de la economía digital, al final del día persiguen un objetivo: ser rentables y hacer más ricos a sus accionistas, que sus ejecutivos puedan ganar bonus/dividendos y que sus empleados perciban un salario que los comprometa con el desarrollo de la compañía.

La necesidad de buscar modelos que puedan generar ingresos rápidamente presiona cada vez más. Los accionistas (como el BBVA) quieren resultados a corto plazo porque no saben cuándo se termina esta crisis de liquidez.

El cierre de Soitu.es es una muy mala noticia, pero nos muestra una luz amarilla, ya que aún las mejores ideas chocan ante la visión cortoplacista de las cuentas de resultados.