Hace un año, el diario norteamericano presentaba el producto Extra, un modelo de agregación de contenidos que muchos vimos como una apuesta clara hacia las demandas de las audiencias: acceder a contenidos de calidad, independientemente de sus fuentes.
Pero desde el 1 de diciembre, deja de estar activo el Extra. El periódico argumenta que están buscando nuevas opciones para este producto, que seguramente será integrado a Blogrunner.
Aunque The New York Times asegura que su política no ha cambiado, tengo la impresión de que esta decisión obedece a otras razones.
Una puede ser que el producto no haya tenido demasiado éxito, en parte porque la selección de contenidos de Extra era muy monótona. La otra es que hace un año, nadie imaginaba la explosión que significaría Twitter en el universo digital.
La agregación la tenemos a través de una red, de listas temáticas, y compartimos contenidos de valor que están vinculados a nuestros intereses. El Extra agrega contenidos de interés para el editor del periódico, vinculados a su oferta informativa.
Por último, la apuesta de Blogrunner es notablemente más efectiva.
Esta es una nueva lección para los medios on line, y para las cabeceras que toman decisiones: la audiencia manda. La agregación hecha por un medio puede ofrecer una garantía de calidad, pero una vez más, se pretende tomar la decisión por la gente.
Hoy leía que 
El ejercicio es simple: Entra a 
